8月4日，東方資產公司為了進一步貫徹落實集團上半年生產經營分析會精神，深入領會馬正武董事長和洪水坤總裁的講話內容，召開了總經理辦公會，對上半年工作進行了總結并對下半年的工作進行了部署。

會上關武總經理總結了公司今年上半年主要完成的工作，一、積極、穩妥開展整合工作，建立資產經營運作平臺；二、全面整合有效資產；三、思想動員、練好內功，為開展資產經營夯實基礎。在此基礎上，公司完成了資產上劃、公司組織結構調整和人員、資產整合以及開展資產經營業務培訓等方面工作。

會議對下半年的工作提出了明確要求，要全力做好迎接資產經營任務挑戰前的各項準備工作。進一步完善公司的組織結構，盤整現有資產；配合新元公司完成海南建材項目整合和520廠離退休人員接管工作和該廠整體資產進入上海聯合產權交易所的產權處置工作；積極挖掘相關資產經營項目。

另外，會議還對近期工作作了安排。首先要求員工做好思想上、心理上的準備，敢于迎接各種挑戰，努力為集團的資產經營工作作出更大的貢獻；其次要投入各項具體準備工作，包括重新制定適應資產經營的規章制度和項目操作流程；最后是要加強企業內部治理，做好日常管理工作。